Gestão Empresarial
Diagnóstico executivo, planejamento estratégico e execução para operações escaláveis.
Saiba maisMais de 20 anos liderando TI em grandes corporações nacionais e multinacionais.
Trabalho com gestão, tecnologia e pessoas, entregando resultados mensuráveis para empresas e profissionais que querem crescer com estrutura.

Sou Carlos Roberto Katayama — executivo sênior e consultor em Tecnologia da Informação, com ampla trajetória em posições de liderança em grandes organizações nacionais e multinacionais.
Atuo como conselheiro e especialista em gestão empresarial e segurança cibernética, com histórico de resultados em transformação digital, governança de TI e estruturação de áreas de tecnologia de alta performance.
Ao longo da carreira, liderei operações de TI em empresas como DASA, Honda, Usiminas, Unimed-BH e UP Brasil — sempre conectando estratégia de negócio, tecnologia e pessoas em contextos complexos e regulados.
Mais de 20 anos conectando estratégia, tecnologia e pessoas em operações complexas — do chão de fábrica ao board.
Liderança executiva da área de TI, com foco em transformação digital, governança e segurança cibernética em ambiente de benefícios corporativos.
Direção da tecnologia de uma das maiores operadoras de saúde do país, com responsabilidade sobre estratégia, arquitetura, operações e segurança da informação.
Direção corporativa de TI em uma das principais siderúrgicas do Brasil, conduzindo modernização de plataformas, governança e integração industrial.
Responsável pela TI da Honda para toda a América do Sul, coordenando operações multi-país, padronização regional e projetos estratégicos.
CIO do maior grupo de medicina diagnóstica da América Latina. Liderança de programas críticos de transformação digital, com destaque para a implementação de SAP SuccessFactors e S/4HANA.
Grandes corporações nacionais e multinacionais em setores regulados e de alta complexidade operacional.
Diagnóstico executivo, planejamento estratégico e execução para operações escaláveis.
Saiba maisMapeamento fim-a-fim, eliminação de desperdícios e indicadores que sustentam a decisão.
Saiba maisArquitetura, governança de dados e modernização de stack alinhadas ao negócio.
Saiba maisRedesenho de jornadas, automação inteligente e cultura data-driven na prática.
Saiba maisModelos de BPO e squads especializados para operar áreas não-core com previsibilidade.
Saiba maisEstruturas de decisão, políticas e controles auditáveis que sustentam o crescimento.
Saiba maisPlataformas maduras, integradas ao seu processo de negócio — não apenas software solto na estante.
Biometria facial 3D com prova de vida e verificação documental em tempo real — para onboarding seguro em bancos, fintechs, saúde e RH.
Monitoramento contínuo de superfície de ataque, rating de segurança e gestão de risco de terceiros com evidências auditáveis.
Plataforma completa de folha, benefícios e obrigações, com regras trabalhistas atualizadas e integração com ERPs e bancos.
Robôs de software que executam processos repetitivos com precisão, integrando sistemas legados sem depender de API — 24/7.
Trabalho com um ecossistema selecionado de fornecedores para entregar soluções ponta-a-ponta — sem lock-in desnecessário.
Diagnóstico inicial gratuito. Recebe um plano com escopo, prazo e indicadores em até 5 dias úteis.
Para líderes técnicos, gestores e profissionais sêniores que querem sair do operacional e ocupar cadeiras de decisão. Um método testado em 20+ anos no mercado corporativo para transformar competência técnica em influência estratégica.
Enxergue o negócio além da técnica e conecte decisões a resultados.
Frameworks para escolher o que importa e dizer não com clareza.
Fale a língua do board: dados, impacto e trade-offs.
Plano de posicionamento para próximas promoções e mudanças.
Feedbacks difíceis, delegação eficaz e formação de sucessores.
Reduza o síndrome do impostor com evidências e método.
1:1 para líderes e especialistas em transição.
Aceleração de líderes emergentes do seu time.
Programa sob medida para transformar cultura de gestão.
30 minutos · online · sem compromisso
Programa de transformação digital como CIO da DASA, envolvendo SuccessFactors e S/4HANA em escala corporativa.
Foto do executivo
Espaço reservado para depoimentos de executivos, pares e conselheiros que atuaram comigo ao longo da carreira.
Conteúdo em curadoria
Conte um pouco do desafio. Respondo pessoalmente em até 24h úteis.